Il cliente, azienda operativa in Italia nel settore dei servizi informatici con più sedi sul territorio, per via della rapida e improvvisa ridefinizione del contesto e per migliorare la collaborazione e la produttività tra team ha avviato un percorso per sperimentare nuovi modi di lavorare e collaborare, ridisegnando schemi, tempi e perimetri di azione in
Seedble ha supportato il team cliente nella definizione della vision per proiettarsi verso un nuovo assetto organizzativo, elaborando una roadmap per guidare il cambiamento e avviando iniziative per la diffusione della cultura del lavoro smart (review dei flussi di collaborazione, workshop e training formativi, metriche e gestione per okr).
Studio mercato cliente e identità aziendale
Workshop inspiring su new ways of working
Focus group con key people
Analisi spazi di lavoro e flussi di collaborazione
Survey popolazione aziendale
Co-progettazione vision e paradigma di lavoro con canvas
Disegno Employee Experience
Aggiornamento policy
Realizzazione roadmap
Identificazione progetto pilota e team
Realizzazione Manifesto
Percorso formativo (webinar) su 4 aree: leadership, tecnologie, spazi, employee experience
Scouting tecnologie collaborative digitali
Implementazione framework OKR
Survey follow up
Retrospettiva con cliente
Non restare fermo mentre gli altri si evolvono. Lancia anche tu un progetto di innovazione organizzativa
EVOLVI ORA